lunes, 26 de mayo de 2014

Debo llevar los procesos de mi organización a una herramienta BPM? Cuál es su estrategia?

 
  1. Clasifique sus Procesos de negocio: Estratégicos, Tácticos, Operativos.
  2. Priorice los procesos más críticos para el negocio.
  3. Simúlelos, identifique errores de diseño, busque mejoras,  resuelva cuellos de botella y valide que debe automatizar.
  4. Segmente los procesos a automatizar  en la herramienta más adecuada de Automatización.
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1 comentario:

  1. Ing. Christian Ovalle1 de agosto de 2017 a las 5:58

    Hola Ricardo, usted me podria ayudar: Mire quisiera integrar Modelo de Gestión - bpm y LEAN, como seria el grafico de esta integracion

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