- Clasifique sus Procesos de negocio: Estratégicos, Tácticos, Operativos.
- Priorice los procesos más críticos para el negocio.
- Simúlelos, identifique errores de diseño, busque mejoras, resuelva cuellos de botella y valide que debe automatizar.
- Segmente los procesos a automatizar en la herramienta más adecuada de Automatización.
Hola Ricardo, usted me podria ayudar: Mire quisiera integrar Modelo de Gestión - bpm y LEAN, como seria el grafico de esta integracion
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